Objetivos del Team Building y Talleres de Cuerdas en República Dominicana
ALCANCES
Cuando en una organización se toma la decisión de realizar una actividad empresarial, lo primero que suele venir a la mente es una jornada de Team Building o Talleres de Cuerdas. Sin embargo, lo realmente importante es tener absoluta claridad sobre los objetivos que deseas cubrir y alcanzar con tu equipo.
En todo el mundo se ha popularizado la expresión Team Building para referirse a cualquier actividad grupal, aunque en realidad existen diferencias conceptuales significativas: mientras algunas experiencias pueden parecer similares en su forma, su esencia y propósito pueden ser muy distintos.
Tus necesidades pueden orientarse hacia actividades esencialmente lúdicas, diseñadas para disfrutar y divertirse; hacia jornadas de integración – Team Bonding – enfocadas en conectar a las personas, compartir y socializar; o bien hacia talleres vivenciales que permitan desarrollar habilidades blandas y competencias a partir de la reflexión. También puedes optar por canalizar el desarrollo de tu equipo a través del Coaching de Equipos, ideal para alcanzar el alto rendimiento en procesos de mediano y largo plazo. Y, si lo que buscas es continuidad y evolución, el camino es el L&D – Learning & Development, mediante programas de educación continua implementados en Escuelas o Universidades Corporativas.
Justina Jones Dickson, Directora Territoral RRHH, Catalonia Hotels & Resorts, República Dominicana
« Excedieron todas las expectativas de los ejecutivos y del vicepresidente, mil gracias por aportar conocimientos, reflexiones y dinámicas que nos ayudarán a mejorar en nuestro día a día, a cada ejecutivo. Logramos los objetivos marcados con dicha actividad. Agradezco infinitamente por todos los detalles que tuvieron durante la actividad. Ernesto, queremos contar con Usted para nuestros próximos talleres en la última semana de octubre a la primera de noviembre. »
Nuestro campo de acción abarca desde las jornadas de integración (#2 en el cuadro), pasando por talleres experienciales enfocados en el aprendizaje (#3), hasta programas de largo alcance diseñados para Universidades Corporativas. En cada proceso aplicamos la técnica del Debriefing, que conecta emociones con el Aprendizaje Experiencial, integrando además principios de la Andragogía (Educación para adultos).
La Lúdica se convierte en una poderosa herramienta cuando trasciende el simple entretenimiento. Potenciamos su magia creando entornos de aprendizaje disfrutables, que conectan con las emociones, despiertan reflexión y generan compromisos de acción. De esta manera impulsamos el desarrollo tanto de habilidades blandas como de habilidades duras, a través de formatos virtuales, indoor, outdoor e híbridos.
OBJETIVOS
Cada uno de los objetivos será diseñado como un traje a la medida, de acuerdo con las necesidades de tu organización. Una vez aprobada nuestra propuesta, coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para ajustar el plan y enfocarlo hacia los propósitos específicos que quieras alcanzar. Recomendamos seleccionar entre los siguientes objetivos aquellos que resulten prioritarios para tu equipo, idealmente 3 o 4 por cada jornada full-day:
- Reconectar al equipo a través de la integración, favoreciendo el acercamiento entre quienes trabajan en home-office y quienes se encuentran en presencialidad.
- Desarrollar las habilidades clave necesarias para enfrentar con éxito el entorno VUCA en el que vivimos.
- Impulsar una comunicación más efectiva que potencie la coordinación y la colaboración.
- Fortalecer los valores fundamentales y reafirmar los valores corporativos de la organización.
- Fomentar principios de accountability, consolidando compromiso, proactividad y responsabilidad como estándares de acción.
- Crear conciencia sobre la importancia del trabajo en equipo y el poder de la sinergia colectiva.
- Promover el liderazgo situacional desde la iniciativa y la proactividad.
- Sensibilizar al equipo frente a la necesidad de adaptarse a los cambios constantes del entorno.
- Reforzar el sentido de pertenencia hacia la organización y su propósito.
- Consolidar la confianza como base de relaciones sólidas dentro del equipo.
- Contribuir a mejorar el clima organizacional, promoviendo bienestar y plenitud laboral en modalidades presenciales y remotas.
* VUCA es un acrónimo que describe un entorno caracterizado por Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad y Ambigüedad.
Carga horaria
Los objetivos arriba descritos son amplios y están sujetos al énfasis en los cuales debemos enfocarnos acorde con tus decisiones. En presencialidad recomendamos 2 jornadas full-day, estos los coordinaremos con ustedes, desde las DNC, acorde con sus particulares requerimientos.
¡Manos a la obra!
El siguiente paso es ponernos en contacto para conocer a detalle tus necesidades específicas y diseñar una propuesta sólida, a la medida de tu equipo, que convierta los objetivos en logros tangibles.
